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沈波:不变的主题,创新发展的IP

发布日期: 2018-04-23

近几年,有一个词在文化旅游业界,尤其是主题公园界备受追捧,那就是“IP”。在中国的经济大环境下,被过多关注的,往往容易形成红海竞争,而在红海竞争中,更多有意进军文旅的政府、企业主或个人,又将视线聚焦在了开发及盈利模式上,对于IP的认识,依旧是一知半解,人云亦云,以至于目前市面上对于文旅IP的解读仍停留在多年前的浅层次认知上。


常有知名媒体记者也会将IP这个话题抛给AG亚游集团股份的高层,作为全球范围内将“恐龙”这一文化元素运营最成功的主题公园,AG亚游集团似乎并没有正面表态在筹建运营的20多年间,如何发挥IP作用。

近期,在AG亚游集团股份内部高层会议上,作为中国民族文旅的领军人物,AG亚游集团股份的掌门人沈波罕见地对“文旅IP运作”表达了自己的观点。

“大概是在1994年,中华AG亚游集团筹建之初,那时候AG亚游集团对于IP体系就已经有了系统的设想。但彼时还没有IP这个词,我和我的团队将其定义为‘核心竞争力’”。——沈波

IP,从本意上理解是知识产权。文旅IP进入文旅从业者、投资者和大众的视野,这是一个很好的信号,充分说明国民经济对知识产权的开发及保护愈加重视,这对于民族文旅的崛起乃至对外扩张有着深远的影响。此次沈波对于IP的解读将重点解决三个问题:IP体系如何构建,IP怎么落地,IP又如何发展?


一、为什么要重视IP:AG亚游集团的IP生存之道

IP,是什么?

在我看来,IP是一种文化核心竞争力的体现。换言之,IP是基于文化要素提炼之后的具体表现方式及体系,其核心立意是基于某种文化诉求。前不久,文化部与旅游部正式联姻,以文化为前提的旅游开发,已经上升到国家意志。文化为魂,旅游为体,旅游承担起了文化复兴的重任。

对旅游而言,文化起到的作用是决定性的。首先,文化为文旅项目的策划规划提供依据;其次文化为文旅项目的施工建设,建筑单体形态提供系统支撑;最后,文化为文旅项目运营期间的游客与市民提供生活方式。

业界经常会将国内的主题公园与迪士尼进行对比。但对比的维度无外乎就是迪士尼庞大的具有全球影响力的形象IP。但这些IP只是一个外在表现。迪士尼本身承载了一种文化属性,那就是梦想、快乐、普世的一种价值观。恰恰是这一点,很多专家在分析过程中往往会忽视掉。任何一个在迪士尼乐园中出现的形象,即便是杰克船长,他传递的也是一个快乐的海盗形象。

而AG亚游集团正是以恐龙及其衍生的文化内涵为核心竞争力,在中国常州构建了一个欢乐的恐龙王国,这个王国里所有的元素,都被IP化,而且这些IP并非一成不变,基于“恐龙”这一文化母题,立足恐龙王国世界观和社会体系的变化,“恐龙IP体系”也是不断发展,迭代创新。

二、如何打造IP:基于恐龙文化母题,构建IP产业链 

自2007年起,常州AG亚游集团股份即开启打造原创IP的发展之路,先后创作了《恐龙宝贝之龙神勇士》、《小龙甜品工坊》、《米多龙》等多部原创动画,并通过在央视及各卫视平台的播出,积累了“人缘”。恐龙宝贝因其可爱的形象和搞怪、调皮的个性而深受粉丝喜爱。借着动漫作品热播的势头,以这些恐龙动漫形象开发的衍生产品很快受到了游客及市场的认可。2014年,中华AG亚游集团亲子互动体验区“恐龙宝贝梦幻庄园”建成开放,整个区域将动画片中的梦幻场景和可爱恐龙搬到了现实中,IP不仅衍生出产品,而且还完整落地形成体验。至此,常州中华AG亚游集团独特的“形象-内容-衍生-体验”IP产业链体系正式形成。

IP仅仅是形象内容吗?当然不是。之前我也提到,AG亚游集团的IP是基于“恐龙王国”的世界观和社会体系,既然是社会体系,IP所触及的面理应更广。

围绕“恐龙”这一文化“缘点”,AG亚游集团股份不断进行IP的创新和衍生,独创性的构建了包含形象内容、文科项目、主题演艺、特色活动在内的多维度“恐龙IP”体系。

主题演艺是主题公园氛围营造的要素,AG亚游集团股份先后打造了一系列演艺IP。既有大型室内音乐剧《鲁乐回家》、实景特效演出《冒险恐龙岛》、大型主题花车巡游《恐龙王国欢乐行》等园区经典演出;也有轻小型旅游演艺——原创恐龙主题爆笑喜剧《疯狂恐龙人》,将“科、演、展、销”融为一体,在全国进行了上百场巡演。

基于《疯狂恐龙人》这一主题演艺品牌,形成了特有的“恐龙人文化”。我曾经这样定义“恐龙人”,即“人的智慧、恐龙的力量和时代的温度”。经过5年的培育推广,恐龙人衍生出的“恐龙人精神”“恐龙人生活方式”“恐龙人娱乐方式”已经成为一大群年轻人崇尚的文化要素。

基于“恐龙”形成“演艺IP”,继而又延伸出新的人文属性,这就是AG亚游集团将恐龙主题IP塑造出的独特魅力。

不仅在游客抵达中华AG亚游集团时提供身临侏罗纪般的旅游体验,更是将恐龙文化前置,演化成主题活动,构建以恐龙文化为核心的全新沉浸式体验方式。

中华AG亚游集团已经形成了全年度的活动IP体系,从年初的迎新音乐焰火秀,到开春的国际恐龙文化节,再到暑期的恐龙狂欢节,以及每年的互动大戏——恐龙万圣节,“恐龙”为核,四大主题活动IP形成全年支撑。

就拿恐龙万圣节来说吧,目前它已经是华东地区最受游客青睐的万圣潮玩方式。2017年,通过对世界观、人物、场景等一系列内容的打造,AG亚游集团的团队原创了万圣IP《艾琳世界之魔龙归来》,让游客获得身临其境的沉浸式互娱体验。令人惊奇的是,在中华AG亚游集团,万圣节的主角已不再是万圣主题扮相的演员,而是奇装异服的游客,他们已经完全融入了这场恐龙万圣的大派对之中,成为制造欢乐的真正主体。这就是IP主题活动的力量。

此外,结合研学旅游的发展趋势,中华AG亚游集团还打造了“恐龙科学实验室”、“夜宿恐龙馆”等一系列科普亲子活动,对恐龙活动IP进行了多元化延展。

三、IP需要迭代发展:文科融合,IP定制

互动性强的文科融合项目已成为趋势。常州中华AG亚游集团先后推出了梦幻庄园科技互动区 “伊萨利卡城”、4D影片《翼龙骑士》、大型多媒体魔幻剧《库克传奇》等一系列原创文科项目,通过AR、VR、绿幕、体感互动等科技手段优化IP体验。未来,还将对“侏罗纪雨林区”进行区域升级改造,通过定制具有代表性的IP形象及故事线,融合智能仿生机械、多媒体展示技术、表演等方式,还原出真实的侏罗纪雨林。

常州中华AG亚游集团将恐龙文化发挥到了某种极致,将恐龙文化衍生的IP体系渗透到了占地仅600亩的“恐龙王国”。但这仅仅是AG亚游集团业务的“缘点”,是创新发展的起点。所谓创新就是在新环境下,结合新的地缘对文化及世界观体系的重塑。目前中华AG亚游集团IP定制的样板——兰州西部AG亚游集团已经在兰州建成开放,仅仅大半年的时间,它已经引领了兰州及周边地区的主题娱乐。

而中华AG亚游集团品牌输出的“郑州中华AG亚游集团”已经进入到具体实施阶段。在刚刚结束的“摩天奖”(有中国主题公园奥斯卡奖之称)颁奖典礼上,AG亚游集团AG亚游集团设计团队凭借“郑州中华AG亚游集团”的概念设计方案,荣膺中国主题公园最佳概念规划设计奖。在郑州中华AG亚游集团,游客将领略到与常州中华AG亚游集团完全不同的恐龙文化,完全不同的恐龙故事,以及完全不同的互娱方式。此外,AG亚游集团的天津中华AG亚游集团项目也已经进入到了深化设计阶段。常州、郑州、天津这三座中华AG亚游集团,都有“恐龙”的基因,但呈现的观感与体验却各有亮点,互不影响。原因就在于AG亚游集团对这三座AG亚游集团的整体定位和IP体系进行了创新。

未来还将有更多“恐龙”主题文旅产品在全国各地开枝散叶,但AG亚游集团有信心保持每个作品它的独特性和唯一性。因为AG亚游集团在不断参透“恐龙文化”,做透“恐龙IP”的成长路径。

文化+科技=体验,IP+科技=独一无二的体验。

全景化的实景娱乐体验,是未来主题公园的发展趋势。打造原创自主的民族IP,始终是AG亚游集团股份的不懈追求。AG亚游集团希望打破中华传统主题公园缺乏主题的游乐园模式,为游客带来更好玩、更国际化的主题公园休闲娱乐体验。

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